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A noter que les informations trouvées et affichées sont toutes exactes.

Jean-François Legat est un professionnel chevronné dans les domaines de la communication, du marketing et des affaires publiques, avec une carrière s’étendant sur plus de 15 ans[1]. Actuellement, il occupe le poste de Directeur de Cabinet à la Ville de Saint-Chamond, une fonction qu’il assume depuis octobre 2020[1][6].

Parcours professionnel

Jean-François Legat a débuté sa carrière politique en tant que Conseiller Municipal à Saint-Chamond de 2001 à 2008, où il était délégué aux Nouvelles Technologies[1]. Il a ensuite occupé le poste de Directeur de Cabinet et Directeur de la Communication à la Mairie de Rive de Gier de 2006 à 2016[1]. Durant cette période, il a géré diverses responsabilités, notamment l’administration des affaires de la commune, le management des élus, et les relations publiques[1].

En avril 2016, Jean-François Legat a rejoint la Ville de Saint-Chamond en tant que Directeur de la Communication et des Affaires Publiques[1]. Il a occupé ce poste jusqu’en octobre 2020, date à laquelle il a été promu Directeur de Cabinet, tout en conservant la direction stratégique de la communication[6].

Expérience académique et entrepreneuriale

Parallèlement à sa carrière dans l’administration publique, Jean-François Legat a également été chargé de cours à l’Université Jean Monnet de Saint-Etienne de 2010 à 2012, enseignant la Presse Territoriale et le Droit de la Communication[1].

Son esprit entrepreneurial s’est manifesté à travers la création de « Version Interactive », une entreprise qu’il a fondée et dirigée de 1999 à 2003[1]. Plus récemment, en juin 2023, il est devenu associé de « Team for the Planet », une entreprise à mission visant à lutter contre le réchauffement climatique[1].

Formation et compétences

Jean-François Legat a étudié au Lycée Claude Lebois à Saint-Chamond de 1986 à 1989, puis à l’Université Jean Monnet de Saint-Etienne de 1989 à 1995[5]. Il a notamment suivi un Master en Presse et Communication d’Entreprise de 1993 à 1995[5].

Ses compétences couvrent un large éventail de domaines, incluant la stratégie politique, les affaires publiques, le leadership stratégique et la communication[1]. Son expertise lui permet de gérer des projets complexes, tant auprès d’acteurs locaux que nationaux, d’exécutifs politiques ou d’entreprises agiles[1].

Jean-François Legat réside actuellement à Saint-Chamond, en France, et est père de deux enfants[5].

Jean-François Legat a eu une carrière diversifiée et riche en réalisations dans les domaines de la communication, du marketing et des affaires publiques. Voici ses principales réalisations :

Carrière politique et administrative

1. Directeur de Cabinet à la Ville de Saint-Chamond : Depuis octobre 2020, il occupe ce poste clé, où il met en œuvre des projets complexes et gère les affaires de la commune[1].
2. Directeur de la Communication et des Affaires Publiques à Saint-Chamond : De 2016 à 2020, il a élaboré et géré la communication du maire, développé l’image dynamique de la commune, et organisé des événements majeurs tels que la cérémonie des vœux accueillant 1000 personnes[1].
3. Directeur de Cabinet et Directeur de la Communication à Rive de Gier : Pendant près de 10 ans (2006-2016), il a assumé ces doubles fonctions, acquérant une expertise approfondie en leadership et gestion des affaires publiques[1].
4. Conseiller Municipal à Saint-Chamond : De 2001 à 2008, il a été délégué aux Nouvelles Technologies, contribuant ainsi à la modernisation de la ville[1].

Réalisations académiques et entrepreneuriales

1. Chargé de cours à l’Université Jean Monnet : Entre 2010 et 2012, il a enseigné la Presse Territoriale et le Droit de la Communication, partageant son expertise avec la nouvelle génération[1].
2. Fondateur de « Version Interactive » : Il a créé et dirigé cette entreprise de 1999 à 2003, démontrant son esprit entrepreneurial[1].
3. Associé de « Team for the Planet » : Depuis juin 2023, il participe à cette entreprise à mission visant à rassembler 1 milliard d’euros pour déployer 100 innovations contre le réchauffement climatique[1].

Compétences développées

Au fil de sa carrière, Jean-François Legat a développé une expertise dans :

• La gestion de projets complexes
• Les relations publiques et la communication institutionnelle
• L’organisation d’événements d’envergure
• La stratégie politique et les affaires publiques
• Le leadership et la direction d’équipes

Ces réalisations témoignent de la polyvalence et de l’expérience de Jean-François Legat dans les domaines de la communication publique, de la gestion administrative et de l’engagement politique local.

L’innovation joue un rôle central dans le travail actuel de Jean-François Legat en tant que Directeur de Cabinet à la Ville de Saint-Chamond. Son approche innovante se manifeste de plusieurs façons :

Stratégies de communication

Dans son rôle de Directeur de la Communication, Jean-François Legat a développé des stratégies innovantes pour renforcer la notoriété et l’influence de la ville[1]. Cette approche novatrice se poursuit dans son poste actuel, où il conserve la direction stratégique de la communication tout en assumant ses responsabilités de Directeur de Cabinet[5].

Projets urbains innovants

Jean-François Legat est impliqué dans la mise en œuvre de nombreux projets innovants pour la ville de Saint-Chamond, notamment :

• La création d’une ARENA multisport nationale de 4 200 places
• La réhabilitation de l’église Notre Dame en un lieu culturel
• Le développement d’un pôle de Loisirs Novaciéries de 45 hectares en Centre-Ville
• Un plan vélo ambitieux de 45 km de pistes cyclables
• Un plan de marketing territorial[3]

Ces projets démontrent une volonté d’innover dans divers domaines : sport, culture, loisirs, mobilité douce et attractivité territoriale.

Co-construction et engagement citoyen

Jean-François Legat met l’accent sur l’innovation dans les processus de décision en favorisant la co-construction avec la population. Il considère cela comme un « projet innovant » au service d’un projet collectif[2]. Cette approche participative représente une innovation dans la gouvernance locale.

Lutte contre le réchauffement climatique

En parallèle de ses fonctions à la mairie, Jean-François Legat est associé de « Team for the Planet », une entreprise à mission visant à déployer 100 innovations contre le réchauffement climatique[1]. Cet engagement démontre son intérêt pour l’innovation dans le domaine environnemental, qui peut potentiellement influencer ses décisions dans son rôle à la mairie.

L’importance de l’innovation pour Jean-François Legat se reflète donc dans sa façon de gérer la communication, de concevoir et mettre en œuvre des projets urbains ambitieux, d’impliquer les citoyens dans les processus décisionnels, et de s’engager personnellement dans des initiatives innovantes pour l’environnement.

Sources
[1] Jean-François Legat – Directeur de Cabinet de Axel Dugua – LinkedIn https://fr.linkedin.com/in/jflegat
[2] Jean-François LEGAT – Mairie de Saint-Chamond – weka.jobs https://www.weka.jobs/profil/1146/jean-francois-legat
[3] Les Tops et les Flops de… Jean-François Legat (Saint-Chamond) https://ourscom.fr/actualites/collectivites/les-tops-et-les-flops-de-jean-francois-legat-saint-chamond
[4] Le site de Jean-François Legat http://www.jflegat.com
[5] Jean François LEGAT – Copains d’avant – Linternaute.com https://copainsdavant.linternaute.com/p/jean-francois-legat-184370
[6] Saint-Chamond : Jean-François Legat devient directeur de cabinet https://ourscom.fr/actualites/collectivites/saint-chamond-jean-francois-legat-devient-directeur-de-cabinet
[7] Biographie Jean-François Legat | Le Guide du Pouvoir https://www.leguidedupouvoir.fr/biographie/151770/jeanfrancois_legat/index.htm

[1] Jean-François Legat – Directeur de Cabinet de Axel Dugua – LinkedIn https://fr.linkedin.com/in/jflegat
[2] Les Tops et les Flops de… Jean-François Legat (Saint-Chamond) https://ourscom.fr/actualites/collectivites/les-tops-et-les-flops-de-jean-francois-legat-saint-chamond
[3] Saint-Chamond : Jean-François Legat devient directeur de cabinet https://ourscom.fr/actualites/collectivites/saint-chamond-jean-francois-legat-devient-directeur-de-cabinet

[1] Jean-François Legat – Directeur de Cabinet de Axel Dugua – LinkedIn https://fr.linkedin.com/in/jflegat
[2] Jean-François Legat sur LinkedIn : Un projet innovant, une vraie co … https://fr.linkedin.com/posts/jflegat_un-projet-innovant-une-vraie-co-construction-activity-7260588803730378752-0r0j
[3] Directeur(trice) de la communication – Mairie de SAINT CHAMOND https://www.emploi-territorial.fr/details_offre/o042220900793213-directeur-trice-communication
[4] Biographie Jean-François Legat https://www.leguidedupouvoir.fr/biographie/151770/jeanfrancois_legat/index.htm
[5] Saint-Chamond : Jean-François Legat devient directeur de cabinet https://ourscom.fr/actualites/collectivites/saint-chamond-jean-francois-legat-devient-directeur-de-cabinet

Une semaine après les élections américaines, et suite à de nombreuses lectures, quelle analyse peut-on faire de la victoire de Donald Trump ?

Petit essai sans prétention sur une élection qui aura marqué un tournant dans la vie politique états-unienne.

La victoire de Donald Trump à l’élection présidentielle américaine de 2024 marque un tournant majeur dans la politique américaine et mondiale. Cette réélection, qui a surpris de nombreux observateurs par son ampleur, s’explique par plusieurs facteurs clés et présente des parallèles intéressants avec la situation politique en France.

Les raisons de la victoire de Trump

𝐔𝐧 𝐯𝐨𝐭𝐞 𝐦𝐚𝐬𝐜𝐮𝐥𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐞 𝐩𝐫𝐞́𝐩𝐨𝐧𝐝𝐞́𝐫𝐚𝐧𝐭

L’une des clés de la victoire de Trump réside dans le soutien massif qu’il a reçu de l’électorat masculin, particulièrement des hommes blancs sans diplôme universitaire. Ce « vote masculiniste » a fini par l’emporter sur le vote féministe, reflétant une polarisation croissante de la société américaine sur les questions de genre. Toutefois, il est à noter que Trump a augmenté de façon importante sa base électorale féminine, alors que Harris, aussi surprenant que cela puisse paraitre, voyait son socle électoral féminin se réduire. La question du genre n’a donc pas joué en faveur de la candidate féminine.

𝐋’𝐞́𝐜𝐡𝐞𝐜 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐊𝐚𝐦𝐚𝐥𝐚 𝐇𝐚𝐫𝐫𝐢𝐬

La candidate démocrate Kamala Harris n’a pas réussi à mobiliser suffisamment l’électorat, notamment les catholiques et les classes moyennes. Son incapacité à adresser les préoccupations économiques et sociales de ces groupes a contribué à sa défaite. Un échec qui au-delà de la personne de Harris, est aussi celui du camp Démocrate qui s’est éloigné durant ces quatre dernières années de sa base électorale populaire et des classes moyennes.

𝐋𝐞 𝐦𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐩𝐮𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞

Trump a su capitaliser sur le mécontentement grandissant des classes populaires et moyennes, qui se sentent délaissées par les élites politiques traditionnelles. Ce sentiment de relégation et de déclassement a joué un rôle crucial dans son succès électoral.

Un mécontentement également eu égard à la situation économique de ces classes populaires et moyennes qui ont subi de plein fouet l’inflation et la perte de pouvoir d’achat. Même si paradoxalement cette situation subit ne provenait pas forcément des politiques menées par Biden et ses quatre années de mandat. Provenant peut-être même d’un effet sur le long terme de la politique menée par Trump lors de son premier mandat.

𝐋𝐚 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥’𝐢𝐦𝐦𝐢𝐠𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧

L’immigration est devenue un sujet central de la campagne, Trump ayant réussi à en faire un vecteur d’expression des malaises sociaux et de contestation des élites. Cette stratégie a trouvé un écho important auprès de nombreux électeurs.

Parallèles avec la situation française

La victoire de Trump présente des similitudes frappantes avec l’évolution politique en France.

𝐏𝐨𝐥𝐚𝐫𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞

Comme aux États-Unis, la France connaît une polarisation accrue de son paysage politique, avec l’émergence de trois blocs distincts : la coalition présidentielle, le Nouveau Front Populaire (NFP) à gauche, et le Rassemblement National (RN) à l’extrême droite.

𝐌𝐨𝐧𝐭𝐞́𝐞 𝐝𝐮 𝐩𝐨𝐩𝐮𝐥𝐢𝐬𝐦𝐞

Le succès du RN aux élections législatives de 2024, avec 126 députés élus, reflète une tendance similaire à celle observée aux États-Unis avec Trump. Le parti de Marine Le Pen a su capitaliser sur le mécontentement populaire et les inquiétudes liées à l’immigration.

𝐅𝐫𝐚𝐠𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥’𝐀𝐬𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞́𝐞 𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞

L’absence de majorité claire à l’Assemblée nationale française rappelle la situation de blocage institutionnel que Trump pourrait rencontrer avec un Congrès divisé.

𝐋’𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐮 𝐜𝐥𝐢𝐯𝐚𝐠𝐞 𝐮𝐫𝐛𝐚𝐢𝐧/𝐫𝐮𝐫𝐚𝐥

En France comme aux États-Unis, on observe un clivage croissant entre les zones urbaines, plus favorables aux partis traditionnels ou de gauche, et les zones rurales et périurbaines, qui tendent à soutenir davantage les mouvements populistes.

Conclusion

La victoire de Trump en 2024 et l’évolution politique en France illustrent des tendances communes aux démocraties occidentales : montée du populisme, polarisation accrue et remise en question des élites traditionnelles. Ces phénomènes posent des défis majeurs pour la gouvernance et la cohésion sociale dans les années à venir, tant aux États-Unis qu’en France.

À la lecture du titre de l’article « Ces grandes villes écologistes à l’épreuve du réel » proposé par le média Objectif Métropoles de France, vous pensez bien que ma curiosité n’a fait qu’un tour et que je me suis précipité pour lire celui-ci.

Titillé par l’envie d’en savoir plus et surtout comment ces nouveaux élus écologistes avaient pu appliquer leurs promesses de campagnes, qui, à l’époque, avaient fait grand bruit tant elles semblaient disruptives et engagées.

Alors où on apprend que ces grandes idées, pour ne pas dire idéologies, se frotteraient finalement à l’épreuve du réel.
Comme l’écrit Aurélien Martinez, journaliste et auteur du livre-enquête « Quand les Verts arrivent en ville », ces élus « Désormais, ils se frottent à la dure réalité de l’action politique ».

Quelle surprise, me direz-vous.

Ceux qui voyaient dans leur volonté de faire « émerger un « municipalisme vert » pour développer un nouveau modèle post-covid » en sont pour leurs frais.
Se frottant à la réalité pragmatique des habitants ou des acteurs socio-économiques, ou tout simplement à la réalité pratico pratique de la gestion d’une ville, il apparaît que ceux-ci en sont désormais réduits à faire comme les autres… élus.

En fait, ils ont dû se résoudre à répondre aux besoins de leurs citoyens, plus simplement et plus vraisemblablement avoir une attitude que tout élu a depuis des décennies ou plus : celle de répondre aux attentes de ceux qui les ont élus.

En se heurtant à cette réalité technique, démocratique, ils sont confrontés enfin au réalisme politique de la gestion quotidienne (qui n’empêche pas une gestion de projet à long terme).
Un réalisme que connait tout élu en cherchant à faire avancer ses projets et son programme en tenant compte des réalités et non des idéologies.

En somme, une politique durable et de développement qui se doit d’être construite de façon pragmatique et réaliste, et qui sera, à coup sûr, la seule façon de vraiment faire progresser l’écologie dans nos villes et villages.
Une écologie au service des femmes et des hommes dans leur quotidien et adaptée aux usages de celles et ceux qui vivent et font la France d’aujourd’hui et de demain : les habitants.

Ce qui pourrait nous faire conclure que l’élu n’est pas au service de son idéologie, mais au service du citoyen. Même (et surtout) en matière d’écologie.

#ecologie #politique #durable #ver

On me demande souvent en quoi consiste mon job de Directeur de Cabinet. Nom un peu étrange d’un métier parfois méconnu mais passionant. Petite définition rapide.

Le directeur de cabinet est la personne chargée de diriger le cabinet d’une personnalité politique ou d’un chef d’entreprise.

En politique

Le Cabinet d’un exécutif local ou national (Ministre, Président d’un Conseil Départemental, d’un Conseil Régional, d’un Etablissement Public de Coopération Intercommunale, d’un Maire, d’un Président d’Etablissement Public Administratif ou Local) est un organe composé d’un ou plusieurs membres qui échappe au contrôle de l’administration de la structure de rattachement, car placé sous la hiérarchie directe de l’exécutif.

Il est créé pour servir uniquement l’exécutif, dans son action politique et l’exercice du mandat électif. Le Cabinet est donc, par essence, le bras armé dans la vie quotidienne de l’élu.

Le Cabinet est dirigé par Le Directeur de Cabinet qui :

• anime les relations avec la direction de la structure, notamment en coordonnant l’expertise des services ou des directions métiers,
• contrôle la mise en œuvre des orientations stratégiques de la structure qu’il a contribué à définir,
• coordonne la gestion de la crise et la sécurité des biens et des personnes,
• impulse les priorités de l’agenda,
• manage l’expertise technique et politique du cabinet notamment pour la préparation des dossiers stratégiques,
• représenter l’élu, ou la structure,
• supervise l’activité de communication de la structure et les relations extérieures en cohérence avec les objectifs stratégiques du décideur,
• superviser l’organisation des instances de décision, en conseillant l’élu ou le cadre dirigeant dans ses arbitrages

En entreprise

Emprunté au monde politique et militaire, le métier de Directeur de Cabinet (ou Chief of Staff) connaît un essor important. 

Véritable extension du CEO, ses fonctions s’inscrivent au croisement entre la stratégie, l’opérationnel et le conseil. Il occupe un rôle crucial dans le quotidien de l’entreprise, notamment dans l’atteinte des objectifs fixés par le board ou le CEO de l’entreprise.

Ses missions peuvent être de l’ordre :

• du conseil : le Chief of Staff a un rôle « tiers », comme un consultant pour être la personne neutre, sans lien hiérarchique avec les autres managers afin de les aider à prendre les meilleures décisions pour atteindre les objectifs fixés,
• de la stratégie : soutien opérationnel permanent du CEO, il participe également à la stratégie globale de l’entreprise, en s’appuyant sur sa solide connaissance de l’interne.
• de la gestion de l’information : il doit avoir une bonne compréhension des enjeux et attentes de chacun pour garantir la bonne transmission et le partage des informations. Il doit s’assurer d’une bonne communication interne, aussi bien avec les autres membres de l’exécutif qu’avec les clients et partenaires. 
• opérationnel : ses missions s’adaptent aux forces en présence de l’entreprise et à l’agenda du CEO. Il joue souvent un rôle d’explorateur sur de nouvelles idées business et participe à la structuration de nouvelles équipes. En fonction de la maturité de l’entreprise, il peut aussi être amené à participer à la réalisation d’analyses financières et de missions RH ponctuelles.

Cette présentation du rôle de Chief Of Staff en entreprise provient de l’excellente fiche métier du site AVIZIO.

Et si vous voulez en découvrir plus sur ce fabuleux métier en politique, vous pouvez aller voir au cinéma l’excellent film de  Thomas Kruithof, « Les Promesses«